聚势谋远、向新而生

发表时间:2024-03-12 09:02

3月8日下午,北明全程组织召开2024年度工作会议,会议由行政人资部经理崔慧玲主持,公司管理层、烟台总部各部门员工及天津办事处获奖代表现场参加了会议,其余天津办事处及驻守各项目点员工以视频方式参会。

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会议首先宣读了2023年度先进个人名单,并由董事长、总经理孙英华、财务总监刘淑秀为获奖人员进行颁奖,1名先进个人代表作了获奖感言。

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财务总监刘淑秀对2023年公司各项经营管理工作进行总结,并指出存在困难和问题,同时,从持续提升园区招商运营能力、全力推进轻资产业务取得新突破、着力推动内部管理进一步提质增效等三个方面对2024年工作作出具体工作部署。

董事长、总经理孙英华总结2023年工作提出四个“好”,即目标完成好、党建成色好、业务运营好、后勤保障好;针对2024年工作,孙英华董事长提出要求:要结合时代需求、积极适应市场变化,立足当前、谋划长远、统筹布局、精准施策,奋力蹚出北明全程长远发展的新路子。一是抓大事。要找准发展定位,紧盯目标任务,在保证公司完成年度业绩指标的前提下,进一步探索新的业务增长极。二是抓节奏。要强化时间观念和效率意识,打破常规、加快节奏;以目标为导向,千方百计加快业务进度,为完成全年目标任务提供有力支撑。三是抓关键。业务部门要积极拓展新的客户资源,不断提高项目收益;后勤部门要进一步夯实公司内部管理基础,做实做细各项管理和服务保障工作,为公司经营发展提供源源不断的内生动力。四是抓亮点。要通过培育典型、形成典型、宣传典型进一步凝聚向上合力、提升企业软实力;要继续推进党建特色品牌深化工作,夯实“1+5”特色党建成果。

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往日不可追、来日犹可为。2024年北明全程将继续聚焦主责主业,开源节流,撸起袖子加油干、鼓足干劲再出发,在前进道路上不断积聚新动能、焕发新生机、创造新辉煌。

文章分类: 公司动态
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