聚势谋远、向新而生

3月8日下午，北明全程组织召开2024年度工作会议，会议由行政人资部经理崔慧玲主持，公司管理层、烟台总部各部门员工及天津办事处获奖代表现场参加了会议，其余天津办事处及驻守各项目点员工以视频方式参会。

会议首先宣读了2023年度先进个人名单，并由董事长、总经理孙英华、财务总监刘淑秀为获奖人员进行颁奖，1名先进个人代表作了获奖感言。

财务总监刘淑秀对2023年公司各项经营管理工作进行总结，并指出存在困难和问题，同时，从持续提升园区招商运营能力、全力推进轻资产业务取得新突破、着力推动内部管理进一步提质增效等三个方面对2024年工作作出具体工作部署。

董事长、总经理孙英华总结2023年工作提出四个“好”，即目标完成好、党建成色好、业务运营好、后勤保障好；针对2024年工作，孙英华董事长提出要求：要结合时代需求、积极适应市场变化，立足当前、谋划长远、统筹布局、精准施策，奋力蹚出北明全程长远发展的新路子。一是抓大事。要找准发展定位，紧盯目标任务，在保证公司完成年度业绩指标的前提下，进一步探索新的业务增长极。二是抓节奏。要强化时间观念和效率意识，打破常规、加快节奏；以目标为导向，千方百计加快业务进度，为完成全年目标任务提供有力支撑。三是抓关键。业务部门要积极拓展新的客户资源，不断提高项目收益；后勤部门要进一步夯实公司内部管理基础，做实做细各项管理和服务保障工作，为公司经营发展提供源源不断的内生动力。四是抓亮点。要通过培育典型、形成典型、宣传典型进一步凝聚向上合力、提升企业软实力；要继续推进党建特色品牌深化工作，夯实“1+5”特色党建成果。

往日不可追、来日犹可为。2024年北明全程将继续聚焦主责主业，开源节流，撸起袖子加油干、鼓足干劲再出发，在前进道路上不断积聚新动能、焕发新生机、创造新辉煌。