供应链咨询服务
采购执行服务
分销执行服务
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  • 企业供应链管理战略规划咨询

  • 采购供应链管理咨询

  • 销售供应链管理咨询

  • 企业物流网络规划咨询

  • 企业供应链管理信息系统设计

  • 物流成本分析及优化

  • 企业物流服务商管理

  • 配送中心作业流程设计


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根据企业的采购订单需求,帮助企业向上游供应商进行所有采购执行的活动。包括商务执行、物流执行、资金结算执行和信息处理执行等活动。

  通过我们的服务:

  • 为客户节省高昂的市场调研成本和采购成本;

  • 帮助客户加强供应商的协调和管理;

  • 帮助客户提高采购执行效率,快速响应市场需求;

  • 最终,帮助客户降低库存、减少运作时间以及节省操作费用,使客户在整个采购运作中更加专注于核心竞争力的构建。

  对于一些国际性的采购商、需要对国内多个地区进行货物的采购和结算,会受到外汇政策、关税政策、贸易壁垒等政策限制。由北明全程物流整合采购、研发、工厂等生产资源,围绕核心企业的一种或多种产品,进行总的国内采购,通过对物流、商流、信息流、资金流一体化运作和管理、面对多家供应商进行资金结算、多点集货和整合的进出口物流服务,会帮采购商大大提高运作效率、节约运作成本,与生产商及跨国采购商建立更可靠、更效率化的供应链伙伴关系。

  服务特色:

  • 搜寻和推荐优质供应商;

  • 控制单位成本的增长、节约采购资金的总成本;

  • 配合物流及信息系统,提供JIT的效率化服务。


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深国际北明全程物流根据企业的销售订单需求,帮助企业向下游用户进行所有销售执行的活动。包括商务执行、物流执行、资金结算执行和信息处理执行等活动。

  通过我们的服务:

  • 为客户建立全国或区域性分销执行网络,全面提高直供能力;

  • 为客户提供动态的缓冲库存及相应的仓储、运输、短途配送、信息服务;

  • 协助客户管理和维护日常销售运作;

  • 配合客户执行市场活动;

  • 最终,客户受益于分销层面的减少,渠道库存的降低,运营成本的减少,市场覆盖率的扩大,利润得以提高。


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